可視経営

可視経営とは、仕事の内容が目でみてわかる状態にして、改善を加え必要最少人数で最も強い組織をつくる活動です。
そのためには改善を進め、

  • 仕事の機能を可視化(絵文字チャート化)
  • 仕事の機能を定量化(チャンピオン時間)
  • 競争優位なしくみづくり(絵文字チャート化でリードタイム短縮)づくり
  • 個々人のスキル力と専門力を高めるO.J.T(多能職育成)

を推進して、業務の管理点マニュアル」(電子マニュアル)を作ります。

モノづくりの流れと情報加工の流れの比較

当協会が考える可視経営を実現するための仕組み

当協会の考える可視経営を実現するための流れ
可視経営協会主催の研修を受講し、まず可視化のしくみを習得します。
(協会会員は割引価格制度があります。)研修を受講することでHITツールの購入ができます。(協会会員は割引価格制度があります。)ツールを使って、自分の業務の可視化、改善の仕方を実践しながら学びます。スキルアップ研修につきましては可視経営協会へお問い合わせください。受験資格条件(実績)に達することで、資格認定試験を受験することができます。資格認定に合格することで、指導者としての認定を行います。資格取得者はそれぞれの認定範囲における指導を社内にて実施することができます。