おすすめ 業務改善での壁になってしまうのが、日常業務との両立や、効果がなかなか出ない事。結…
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一人ひとりの生産性を向上することで、日本企業の体質を強化すること、それが「可視経営協会」が目指すことです。
仕事を”目で見てわかる”状態にする「可視経営」を経営者、管理者、担当者の全員参加で実践することで、
一人ひとりが能力を発揮できる企業風土と職場環境ができ、競争に強い経営基盤を作り出します。
自分の業務が「目で見て分かる」ことで、ムダを理解し、”自分の仕事は自分で改める”改善力（提案力と実践力）が身につきます。
部門の業務が「目で見て分かる」ことで、経営方針に沿った業務プロセスや役割分担の見直しができ、OJTによる人材育成を推進できます。
全社の業務が「目で見て分かる」ことで、迅速な意思決定が可能となり、変動の多い経営環境へ素早く対応できる基盤が作られます。
当協会で開催している研修をご案内いたします。お気軽にご参加ください。
可視経営、業務の改善、HIT.s法を用いた改善活動に役立つ情報を発信しています。
