改善提案のネタをひねり出す方法～ムダ取りアンケートを振り返る～
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【7/19開催！】「働き方」を劇的に変える〝可視経営〟技法セミナーのご案内
業務改善に取り組んではいるものの、中々うまくいかない……。 そんなお悩みの担当役…
業務改善に時間がかかる！｜業務と改善活動を両立させる方法
働き方改革が求められる昨今、企業が一丸となって改善活動に取り組んでいる事も多いで…
改善提案はこう考える！楽しく続ける改善活動
会社が改善活動を開始してから、何かと改善や時短を求められて辟易してしまっている方…
なぜ、会議に時間を取られてしまうのか
皆さんは、普段会議にどれくらいの時間を費やしていますか？ おそらく、すぐに「〇時…
効果の高い改善事例～問い合わせ対応の廃止（削減）～
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HIT.s法は何故ホワイトカラーの生産性向上を実現出来るのか？①業務を情報づくりプロセスとして捉える
昨今話題の働き方改革において、ターゲットとなっているのは主にホワイトカラーの業務…
HIT.s法で業務の属人化を防ぐ｜長時間労働につながりやすい職場慣行を改善
日本経済団体連合会が2017年7月18日に発表した「2017年労働時間等実態調査…
【6月8日】休業日のご連絡
可視経営協会から、休業日のご連絡です。 誠に勝手ながら、平成30年6月8日(金)…
効果の高い改善事例①～不要メールの受信廃止～
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