HIT活動とは｜基本活動の概要
このコンテンツは、協会会員にのみ公開しています。記事を読むにはログインしてくださ…
月: 2018年3月
記事一覧
PDFのリスク対策｜改ざんを防止する為の管理方法
可視経営ゼミでも、紙削減と作業の効率化でおすすめしているPDFの活用。PDF化で…
なぜ改善は進まないのか｜改善を妨げる3つの要素
いざ改善、と気合を入れて取り組んだはいいものの、何故か成果も上がらず社内のモチベ…
「心配だから、不安だから、Excelでも管理しよう」前職で経験したムダな業務の事例と改善法について
「改善って何だろう？」 …実は入社したばかりの頃、筆者はこのように考えていました…
原則は「廃止」と「削減」！｜実は簡単な改善の探し方
1つ目の原則は「廃止」 Sチャートで改善検討すると、転記・確認といった作業のムダ…
作業記号における時間の考え方
チャートを作るうえで、皆さんがよく戸惑われるものが、記号ごとの作業量の入れ方です…
この仕事やめます！改善効果が高い業務廃止のススメ
業務の改善と聞いて、まず思い浮かべるのは「業務プロセスや作業手順の効率化」ではな…
誰のため？何のため？目的から考える業務改善
普段何気なく行っている業務・作業の目的を考えたことはありますか？ 前任者から引き…
改善提案はなぜ出しにくいか
日々行っている業務。突然改善提案を出せと言われても、何が何やらさっぱり。そもそも…
その捺印、本当に必要ですか？ ～待てど暮らせど承認待ち～ シリーズ4回目 承認業務を減らすために考えたいこと
前回の記事はこちら 会社の規模が大きくなればなるほど負担が増える捺印作業。部下を…
