この仕事やめます！改善効果が高い業務廃止のススメ
業務の改善と聞いて、まず思い浮かべるのは「業務プロセスや作業手順の効率化」ではな…
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誰のため？何のため？目的から考える業務改善
普段何気なく行っている業務・作業の目的を考えたことはありますか？ 前任者から引き…
改善提案はなぜ出しにくいか
日々行っている業務。突然改善提案を出せと言われても、何が何やらさっぱり。そもそも…
その捺印、本当に必要ですか？ ～待てど暮らせど承認待ち～ シリーズ4回目 承認業務を減らすために考えたいこと
前回の記事はこちら 会社の規模が大きくなればなるほど負担が増える捺印作業。部下を…
その捺印、本当に必要ですか？ ～待てど暮らせど承認待ち～ シリーズ3回目 承認業務を減らす前にやるべきこと
前回の記事はこちら 会社の規模が大きくなればなるほど負担が増える捺印作業。部下を…
その捺印、本当に必要ですか？ ～待てど暮らせど承認待ち～ シリーズ2回目 承認者が必要以上に多いことによる弊害
前回の記事はこちら 会社の規模が大きくなればなるほど負担が増える捺印作業。部下を…
その捺印、本当に必要ですか？ ～待てど暮らせど承認待ち～ シリーズ1回目 縮まらない承認業務のリードタイム
会社の規模が大きくなればなるほど負担が増える捺印作業。部下を多く持つ管理職の方で…
ホワイトカラーの改善が難しい理由｜業務が「見えない」とはどういう事？
隣の人が日々どういった手順で何を処理しているのか、自信をもって答えられますか？な…
勤務中の自由な時間は持てている？｜余裕率とは何か
仕事中に自分の時間を持てていますか？可視経営協会では、労働時間のうち最低でも10…
紙の書類と紙一重。PDFファイルの便利機能をご紹介｜マーカーもメモも、印刷せずに使える
以前記事でご紹介した、ペーパーレスの効果。 紙の削減はスタンダードな改善でもあり…
